Cualificación que se queda en la zona.
Formación que termina con alguien cualificado y empleado en la zona, y no con un curso que termina en un certificado.
- Financiación a tres años
- Abierto a organizaciones pequeñas
- Informes dos veces al año
UNA FUNDACIÓN PEQUEÑA QUE FINANCIA TRABAJO LOCAL, AÑO A AÑO
Financie el trabajo. No el papeleo.
Tres áreas de programa, subvenciones plurianuales y una solicitud que cabe en dos páginas. Preferimos leer sobre el trabajo antes que sobre la teoría.
Grove es una fundación ficticia, trazada como concepto de sitio web. No se conceden fondos, no hay ninguna subvención abierta y aquí no se publican cifras.
03ÁREAS DE PROGRAMA
02PÁGINAS DE SOLICITUD
03SUBVENCIONES ANUALES
01 / QUÉ FINANCIAMOS
Trabajo local. Más recorrido.
Las subvenciones cortas compran un proyecto. Las largas compran un hábito. Grove financia organizaciones que pueden mostrar qué harían con tres años en lugar de tres meses.
Grove es ficticia, mostrada como concepto de diseño. Los programas, importes y socios son ilustrativos, y nada en la página constituye una oferta de financiación.
Cómo se toma una decisión ↗02 / PROGRAMAS
Tres áreas. Una sola solicitud.
3 programas
Suelo que se cuida.
Cultivo comunitario, reparación y espacios compartidos, financiados tanto para el mantenimiento como para el arranque.
- Capital y gasto corriente
- Mantenimiento incluido
- Abierto a colectivos
Tiempo, no solo dinero.
Trabajo juvenil financiado con una persona adscrita: un coordinador pagado durante tres años, no una línea presupuestaria para actividades.
- Aportación salarial
- Compromiso de tres años
- Revisión por pares cada año
Los programas, criterios e importes de financiación son ilustrativos. Esta página es un concepto de diseño, no un programa de subvenciones.
03 / CÓMO FUNCIONA LA FINANCIACIÓN
Dos páginas. Dos decisiones.
Una fundación que tarda seis meses en decir que no no está siendo rigurosa, está siendo lenta.
Dos páginas, sin portal.
En qué consiste el trabajo, quién lo hace, cuánto cuesta y qué cambia si funciona. Enviado como documento y leído por una persona.
Ocho semanas y una respuesta.
Una llamada breve, dos referencias y una decisión en la siguiente reunión del patronato, sea cual sea.
Dos veces al año, con claridad.
Qué ocurrió, qué no y qué necesita el año siguiente. Ninguna plantilla más larga que el propio trabajo.
PROGRAMAS / SOLICITUDES / INFORMES
Un sitio web de fundación construido en torno a áreas de programa claras y una consulta honesta.
04 / COLABORAR CON NOSOTROS
Describa el trabajo. Vea la forma.
Prepare una consulta de colaboración y descargue una copia para usted. No se envía nada desde este formulario y no se abre ninguna solicitud.
CONSULTA DE COLABORACIÓN
Cree un sitio web de fundación con Elvarnue ↗
La consulta se compone en su dispositivo para que vea qué necesita una fundación antes de poder decirle si debe solicitarla.
Haga que el trabajo sea fácil de entender.
Un sitio web para su fundación ↗EL DISEÑO AL SERVICIO DEL NEGOCIO / ELVARNUE
Ayude a un solicitante a decidir si presentar su solicitud.
Fundaciones, fondos comunitarios y organizaciones que conceden subvenciones.
Qué problema aborda
Las páginas de subvenciones describen valores y esconden criterios. Enunciar las áreas de programa, los plazos de decisión y qué contiene una solicitud breve ahorra meses a ambas partes.
Probar las funciones
- Filtre los programas por aprendizaje, tierra o juventud.
- Lea el calendario de decisión antes de escribir nada.
- Prepare una consulta en torno al programa, el tipo de organización y el momento.
Qué podemos desarrollar para ti
Un sitio web de fundación adaptable, con plantillas de programa, páginas de criterios, una sección de orientación para solicitudes y campos de consulta. Los sistemas de gestión de subvenciones, los portales de solicitantes y el procesamiento de pagos son alcances aparte.
Qué necesitamos para empezar
Criterios de programa verificados, calendarios de decisión, la mención de gobernanza que debe publicar y las preguntas que su equipo de subvenciones responde con más frecuencia.
Decisiones de diseño
- No aparecen cifras de impacto ni recuentos de beneficiarios, porque una página conceptual no puede respaldarlos.
- El calendario de decisión es público, ya que la queja más habitual sobre los financiadores es el silencio.
- Los botones de donación están deliberadamente ausentes; recibir dinero exigiría un pago real y un alcance de cumplimiento.